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江苏省人民医院
发表时间:2015.01.28

2009年开始,医院就着手心电信息化的建设,截止目前,全院已基本完成心电信息化全覆盖,包括本部门诊、病房、体检、急诊、分院所有的心电图检查和动态心电、运动平板等电生理设备的接入,初步实现了心电电生理检查,报告的信息化。从而规范报告格式,和his,电子病历对接,实现心电图报告全院共享,检查数据得到永久保存。

    项目以江苏省人民医院的心电信息系统为基础,通过扩充,建立心电远程诊断平台,实现全院的心电远程会诊。


    解决省人民医院和接入系统的相关医院的院内心电、电生理的网络化;解决远程心电检查的接入,明确心电远程会诊的技术要求、流程、规范;建立区域心电诊断中心,实现全省心电的数据交互,实现平台的服务和监管功能。实现区域的心电图诊断中心,不仅实现本院的心电数据管理,同时可以处理远程,包括体检中心、分院、社区、其他医疗机构的心电图会诊,扩大医院的心电诊断中心的影响力。利用心电图室的心电图数据,后续可以增加教学系统、远程诊断、实习医生的培训考核,以及建立区域心电图远程会诊中心。并且利用心电图数据,实现科研统计。

社会效益体现在:

1、减轻医生工作量,提高心电报告的质量。利用软件的辅助功能,使得医生可以高质量高效率的完成诊断报告。

2、通过改善病人就医体验,缓和医患关系。优化检查流程并且对患者透明,对危重病人启动危急值管理流程,提高患者满意度,提高抢救成功率,减少医疗纠纷。

3、通过远程诊断和培训,提高基层医务人员的检查质量和业务水平;由于有大医院的诊断技术支持,使得部分检查分流到基层社区,减少患者的奔波。

4、将优质心电医疗资源向社区医疗服务机构延伸,建立大医院与社区卫生服务机构间的远程心电诊断机制,对于优化医疗资源的布局、提高医疗资源利用率和缓解医疗资源分布不均衡的现象,符合医改方向。


经济效益体现在:

1、将传统的热敏纸心电打印模式改为激光打印模式,在提高检查报告质量的同时,每份检查报告降低耗材约0.5元。按照每月1万份心电检查计算,每月节约耗材5000元,每年节约6万元。

2、项目通过数据集中和共享,减少了过去由于信息不能共享造成的院内、院际重复检查、重复用药等问题,直接减少了卫生资源的浪费。

3、降低社区卫生服务中心开展心电检查项目的成本,借助大医院的专家资源,增加社区卫生服务中心的医疗收入。大医院通过重危患者双向转诊,提高资源的利用效率,获得优质病源,保证重症患者能够得到及时救治。






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